Featured Post Today
print this page
Latest Post
Showing posts sorted by relevance for query samsung. Sort by date Show all posts
Showing posts sorted by relevance for query samsung. Sort by date Show all posts

4 bước giúp Samsung “bá chủ” thị trường di động

Gian hàng của Samsung tại triển lãm CES 2012. Ảnh: Getty Images

4 bước giúp Samsung "bá chủ" thị trường di động

ICTnews – Làm thế nào Samsung có thể vượt mặt cả Nokia và Apple trở thành nhà sản xuất ĐTDĐ lớn nhất thế giới?

Samsung nới rộng khoảng cách với Apple, Nokia/ Con đường thành công của Samsung/ Samsung ‘vỗ mặt’ hàng loạt đại gia tên tuổi

Nokia đã bị Samsung đánh bật khỏi ngôi vương chiếm giữ một thời gian dài chỉ trong chưa đầy 3 năm. Samsung từ kẻ vô danh đã trở thành người thống trị thị trường di động đáng sợ:

Biểu đồ lượng đơn hàng smartphone từ quý IV/2007 tới quý I/2012 của các hãng di động. Nguồn: Asymco

Sự trỗi dậy của Samsung nhờ theo đuổi smartphone và dần từ bỏ điện thoại tính năng, mang lại doanh thu và lợi nhuận biên cao hơn: (nguồn: Asymco)

Tất cả những điều này giúp Samsung thu về lợi nhuận ấn tượng: Chỉ riêng mảng di động của Samsung (5 tỉ USD) đã kiếm nhiều hơn toàn bộ Google (chưa tới 3 tỉ USD) trong quý III/2012 (nguồn: Asymco).

Sự trớ trêu ở đây là thành công của Samsung lại trực tiếp gắn liền với nền tảng Android của Google. Samsung may mắn bỏ qua công việc phát triển hệ điều hành nặng nhọc và kiếm được lợi nhuận nhiều hơn từ phần cứng.

Horace Dediu – nhà sáng lập hãng nghiên cứu Asymco cho rằng để đạt tới thành công này, Samsung đã kinh qua 4 bước:

1. Samsung biết nơi bóng lăn tới

Hãng điện tử Hàn Quốc nhanh chóng chuyển sang smartphone, vứt bỏ điện thoại phổ thông lợi nhuận thấp trong khi các hãng khác như Nokia vẫn còn lấn cấn. Theo Dediu, "Samsung có thể nhận biết nơi thị trường sẽ hướng tới". Ngoài ra, không chỉ tự sản xuất sản phẩm, Samsung còn là nhà cung ứng của các hãng khác và đây là lợi thế không nhỏ. "Apple là khách hàng lớn nhất của Samsung. Điều này có ảnh hưởng tới quyết định của Samsung không? Apple chắc chắn nhìn ra điều gì đó khi bắt đầu đặt lượng lớn màn hình và bộ vi xử lí di động", Dediu nhận xét.

2. Samsung dư sức sản xuất nhanh và nhiều

Là nhà sản xuất nhiều linh kiện cho nhiều công ty, Samsung cũng có thể sản xuất hàng triệu Galaxy S3 trong thời gian nhanh chóng. Rất ít công ty có được lợi thế sản xuất như Samsung. "Với Apple, rất khó để họ cho ra 50 triệu máy một quý, song Samsung đã xuất ra 55 triệu smartphone riêng quý III/2012", Dediu nói.

3. Samsung chịu chi cho quảng cáo

Trong năm vừa qua, quảng cáo của Samsung xuất hiện nhiều hơn và dày đặc hơn. Theo Kantar Media – một doanh nghiệp nghiên cứu quảng cáo, chi tiêu của hãng cho quảng cáo tăng tới 1.329% trong khoảng thời gian từ nửa đầu năm 2011 (7 triệu USD) tới nửa đầu năm 2012 (100 triệu USD). Sự khác biệt này biểu thị rõ qua đồ thị dưới đây (nguồn: Business Insider):

Chi tiêu quảng cáo của Samsung, Apple từ nửa đầu 2011 tới nửa đầu 2012.

4. Samsung quan hệ tốt với nhà mạng

Dù có chế tạo ra điện thoại tốt tới đâu, ngoại trừ Apple với chuỗi cửa hàng Apple Store "khủng long", rất khó để đưa được sản phẩm tới tay khách hàng nếu không có trợ giúp từ nhà mạng. Họ trở thành trợ lí marketing, lực lượng bán hàng kiêm luôn chăm sóc khách hàng cho hãng. Nếu là một người mới như HTC, bạn không thể có được mối hữu hảo với nhà mạng như Nokia, Motorola hay Samsung. "Samsung đã đặt quan hệ với hơn 500 nhà mạng khắp thế giới. Đi từ điện thoại phổ thông tới smartphone là bước chuyển tích cực của Samsung", Dediu tiết lộ.

Ngược với Samsung, con đường thành công của Google trong thế giới di động lại là đường vòng: Google tạo ra hệ điều hành để cho đi miễn phí, nhưng với việc xây dựng hệ sinh thái mới, gã khổng lồ phần mềm hướng nhiều người duyệt web qua di động hơn, nảy sinh cơ hội mới cho mảng tìm kiếm và quảng cáo. Cuối cùng, tiền từ quảng cáo và tìm kiếm lại chảy ngược về Google.

Samsung thực hiện cách tiếp cận trực tiếp hơn: Chế tạo điện thoại và bán cao hơn chi phí sản xuất để thu lợi nhuận. Dù phương pháp đơn giản, Samsung vẫn thành công rực rỡ.

Du Lam

Theo BusinessWeek



0 comments

Tham quan trụ sở chính của Samsung tại Hàn Quốc

Tại quê nhà, dấu ấn và tầm ảnh hưởng của Samsung -  một tập đoàn Hàn Quốc giờ đây đã vươn lên trở thành một trong những tập đoàn điện tử, công nghệ hàng đầu thế giới, thực sự mạnh mẽ và ấn tượng.

 

1. Samsung D'light Center: 

 

Vừa qua, Top 3 Giọng hát Việt đã đến thăm Samsung D'light Center (Seoul)

Vừa qua, Top 3 Giọng hát Việt đã đến thăm Samsung D'light Center (Seoul)

Vừa qua, Top 3 Giọng hát Việt đã đến thăm Samsung D'light Center (Seoul)

Tại tầng 1 của Samsung D'light Center, Á Quân Đinh Hương khám phá chiếc tủ lạnh với cánh cửa LCD trong suốt và cảm ứng giúp hiển thị thông tin thực phẩm và hướng dẫn cách bảo quản thực phẩm ngay trên mặt ngoài của cửa.

Vừa qua, Top 3 Giọng hát Việt đã đến thăm Samsung D'light Center (Seoul)

Tầng 2 của Samsung D'light Center dành hẳn 1 khu vực trải nghiệm các thiết bị nghe nhìn dành cho khách tham quan. Ba cô gái cùng chăm chú khám phá tính năng hiện đại của chiếc máy quay cầm tay của Samsung và thích thú chia sẻ đoạn video clip lên màn hình TV.

 

2. Samsung Digital City:

 

Vừa qua, Top 3 Giọng hát Việt đã đến thăm Samsung D'light Center (Seoul)

 

Một góc Samsung Digital City với kiến trúc hiện đại và cảnh quan thoáng đãng

Một góc Samsung Digital City với kiến trúc hiện đại và cảnh quan thoáng đãng

Một góc Samsung Digital City với kiến trúc hiện đại và cảnh quan thoáng đãng


Bảo tàng lịch sử Samsung (Samsung History Museum), được đặt ngay trong Samsung Digital City, là nơi trưng bày tất cả những thành tựu và cột mốc phát triển của tập đoàn từ ngày thành lập.

Một góc Samsung Digital City với kiến trúc hiện đại và cảnh quan thoáng đãng

Tượng Nhà sáng lập tập đoàn Samsung, ông Lee Byung-chull được đặt trang trọng ngay vị trí trung tâm của Bảo tàng. Ông đã khởi nghiệp xây dựng Samsung từ năm 1938 chỉ từ 1 công ty nhỏ kinh doanh cá khô và thực phẩm có vốn đầu tư 30 đôla Mỹ.

Một góc Samsung Digital City với kiến trúc hiện đại và cảnh quan thoáng đãng

Khách tham quan còn có thể tìm hiểu các sản phẩm nổi bật của Samsung qua các thời kỳ. Trong ảnh là những chiếc TV do Samsung sản xuất từ những thập niên đầu tiên của thế kỷ 20. Chiếc tivi đen trắng đầu tiên do Samsung sản xuất vào 1972 đã đạt kỷ lục tiêu thụ với 4 triệu chiếc vào năm 1978. Đến nay, TV vẫn là một trong những lĩnh vực sản xuất chủ đạo của tập đoàn Samsung và hiện đang chiếm thị phần lớn nhất thế giới.

 

3. Công viên chủ đề Everland:

 

Không chỉ sản xuất thiết bị điện tử, Samsung là một tập đoàn kinh doanh đa ngành. Everland Resort là một công viên chủ đề Top 10 trên thế giới vào năm 2007 và thường được sánh ngang với chuỗi công viên Disneyland về số lượt người đến vui chơi giải trí, kiến trúc, quy mô và các chủ đề giải trí. Everland do Samsung Everland, một công ty con của tập đoàn Samsung Hàn Quốc, xây dựng và quản lý.

 Một góc Samsung Digital City với kiến trúc hiện đại và cảnh quan thoáng đãng

Công viên Everland rực rỡ sắc màu cùng nhiều khu vui chơi giải trí và là công viên giải trí ngoài trời lớn nhất Hàn quốc.

 

4. Leeum – Bảo tàng nghệ thuật của Samsung

 

Một góc Samsung Digital City với kiến trúc hiện đại và cảnh quan thoáng đãng

 

Tại bảo tàng nghệ thuật Leeum, khách tham quan có thể chiêm ngưỡng, thưởng thức và tìm hiểu rất nhiều phong cách nghệ thuật của Hàn Quốc và thế giới ở nhiều lĩnh vực từ cổ vật như tranh, gốm sứ, đến những tác phẩm nghệ thuật đương đại đặc sắc của các nghệ sĩ Hàn Quốc và thế giới.

 

Việc Samsung nằm trong top 10 những thương hiệu có giá trị lớn nhất toàn cầu rõ ràng là thành quả tất yếu của cả một quá trình không ngừng nỗ lực cùng những triết lý, tầm nhìn va chiến lược kinh doanh sáng tạo và có giá trị bền vững. Minh chứng rõ nét nhất là việc ra mắt liên tục các sản phẩm công nghệ đột phá trong những năm gần đây như Samsung Galaxy SIII, Galaxy Note II, TV tương tác thông minh, hay gần nhất là Galaxy S4, đã càng khẳng định nội lực phát triển đáng khâm phục của Samsung.

Article source: http://dantri.com.vn/suc-manh-so/ung-dung-tim-va-diet-ma-doc-mien-phi-tren-android-cua-bitdefender-722335.htm



0 comments

Cuộc chiến Apple - Samsung tiếp tục nóng bỏng


Cuộc chiến Apple – Samsung tiếp tục nóng bỏng

TT – Tập đoàn Apple đòi tòa án Mỹ buộc đối thủ Hàn Quốc Samsung phải "xì" thêm 700 triệu USD bồi thường và cấm Samsung bán 26 sản phẩm điện thoại thông minh và máy tính bảng ở Mỹ.

Dòng người xếp hàng chờ mua iPhone 5 tại một cửa hàng Apple ở New York, Mỹ – Ảnh: AFP

Theo báo Wall Street Journal (WSJ), mới đây Apple đã đề nghị tòa án ở San Jose (California) buộc Samsung phải nộp thêm 706 triệu USD bồi thường ngoài số tiền 1,05 tỉ USD theo phán quyết tháng trước. Ngoài ra, Apple yêu cầu thẩm phán Lucy Koh ra lệnh cấm vĩnh viễn 26 sản phẩm máy tính bảng và điện thoại thông minh của Samsung trên thị trường Mỹ.

Nhiều khả năng một lệnh cấm quy mô rộng như vậy sẽ ảnh hưởng tới dòng điện thoại mới Galaxy S3 của Samsung. Hiện Galaxy S3 là đối thủ cạnh tranh lớn nhất đối với sản phẩm iPhone 5 và iPhone 4S của Apple. Hãng tin Bloomberg cho biết trong ba tháng kể từ khi xuất hiện, doanh số Galaxy S3 đã đạt 20 triệu chiếc, vượt qua iPhone 4S để giành danh hiệu điện thoại thông minh bán chạy nhất tại Mỹ trong tháng 8.

Đòi phiên xử mới

WSJ cho biết thẩm phán Lucy Koh sẽ đưa ra phán quyết cuối cùng trong vụ án Apple – Samsung vào ngày 6-12. Theo luật pháp Mỹ, bà Koh có quyền tăng gấp ba lần số tiền phạt mà bồi thẩm đoàn yêu cầu Samsung phải nộp.

Apple khẳng định Samsung cố ý vi phạm bản quyền. "Sự xâm hại đối với Apple là cố ý chứ không phải vô tình – Apple nhấn mạnh – Samsung chủ ý đánh cắp công nghệ và nhờ đó đã thu lợi hàng tỉ USD trên thị trường điện thoại thông minh Mỹ trong thời điểm chuyển giao giữa điện thoại thường và điện thoại thông minh".

Apple xác định Samsung đã mô phỏng thiết kế công nghiệp, giao diện và công nghệ màn hình cảm ứng của các sản phẩm iPhone và iPad.

Phản ứng lại, Samsung yêu cầu thẩm phán Lucy Koh hủy bỏ kết luận của bồi thẩm đoàn trong phiên xử ngày 24-8 và mở phiên tòa mới. Tập đoàn Hàn Quốc chỉ trích bà Koh đã đưa ra nhiều hạn chế về thời gian, số lượng nhân chứng, bằng chứng… tại phiên tòa. Thẩm phán Koh chỉ cho phép mỗi bên trình bày trong 25 giờ. "Hạn chế đó là chưa từng thấy đối với một phiên tòa phức tạp, có quy mô lớn và ngăn chặn Samsung trình bày đầy đủ và rõ ràng để bác bỏ các cáo buộc của Apple" – Samsung nhấn mạnh.

Hãng điện thoại số 1 thế giới cũng cho rằng rất nhiều quyết định và tính toán của bồi thẩm đoàn dựa trên những bằng chứng thiếu hụt và quy trình đáng ngờ. Samsung cho rằng phán quyết của tòa án, nếu được thực thi, sẽ làm tổn thương người tiêu dùng Mỹ và đẩy giá điện thoại tăng cao. Nó cũng tạo điều kiện cho Apple triệt tiêu đối thủ bằng cách kiện tụng thay vì cạnh tranh bằng chất lượng sản phẩm.

"Đáng buồn là luật bản quyền có thể bị thao túng để tạo điều kiện cho một công ty độc quyền về thiết kế chữ nhật với góc bo tròn hoặc về các công nghệ đang được Samsung và các công ty khác cải tiến hằng ngày" – Samsung khẳng định. Nếu thẩm phán Koh bác bỏ mọi yêu cầu của Samsung, tập đoàn Hàn Quốc sẽ làm đơn kháng cáo.

Samsung sẽ phản công

Samsung và Apple đang cạnh tranh nhau dữ dội để giành thị phần thị trường điện thoại thông minh. Báo USA Today cho biết nhờ các sản phẩm đa dạng, Samsung chiếm 33% thị phần trong quý 2-2012, tăng mạnh từ mức 17% một năm trước. Trong quý 2 Samsung bán được tới 50 triệu điện thoại. Thị phần của Apple giảm nhẹ từ 19% xuống còn 17%. Tuy nhiên đó là khi Apple chưa tung ra sản phẩm iPhone 5.

Tuy nhiên, Samsung khẳng định sẽ phản công. Theo Reuters, tập đoàn Hàn Quốc sẽ kiện iPhone 5 vi phạm bản quyền công nghệ kết nối tốc độ cao 4GLTE mà Samsung đang nắm giữ. "Apple tiếp tục thực hiện những biện pháp pháp lý để hạn chế sự cạnh tranh. Chúng tôi không có sự lựa chọn nào khác ngoài việc bảo vệ những sáng chế và bản quyền của chúng tôi" – Samsung tuyên bố.

Ngoài ra, Samsung còn nhận được một cú hích tinh thần đáng kể ở Đức. Theo trang tin công nghệ CNET, mới đây tòa án vùng Mannheim ở Đức ra phán quyết khẳng định Samsung và Hãng Motorola Mobility (thuộc sở hữu của Google) không vi phạm bản quyền của Apple về một công nghệ màn hình cảm ứng. Trước đó các tòa án ở Anh và Hà Lan cũng ra phán quyết tương tự.

Hiện Apple và Samsung đang kiện tụng nhau ở 10 quốc gia, và Apple mới chỉ giành chiến thắng trên sân nhà Mỹ.

SƠN HÀ

 ————————————

* Tin bài liên quan:

 Thị trường Mỹ: Apple muốn cấm thêm 8 smartphone Samsung
 Samsung phải bồi thường Apple hơn 1 tỉ USD
 Đại chiến Apple và Samsung: “cả hai đều có tội”
Samsung bác tin đồn trả 1 tỉ tiền xu cho Apple



0 comments

Samsung: Thương hiệu đột phá của năm 2012

Át chủ bài Galaxy S3 của Samsung trong năm 2012. Ảnh: Mashable

Samsung: Thương hiệu đột phá của năm 2012

ICTnews – Với nền tảng tài chính vững mạnh cùng mô hình kinh doanh hợp lí, Samsung đột phá trở thành ông vua của thị trường smartphone thế giới trong năm 2012.

4 bước giúp Samsung "bá chủ" thị trường di động

Hàn Quốc chỉ chiếm 0,7% dân số thế giới song đã nắm giữ 2 kỉ lục của thế giới trong năm 2012. Đầu tiên là "virus" Gangnam Style của nam ca sĩ Psy – ca khúc vừa trở thành clip được xem nhiều nhất trên YouTube. Psy có thể chỉ nổi tiếng nhất thời song thành công của Samsung không thể do may mắn. Samsung khởi đầu 1938 từ một tiệm bán tạp phẩm năm 1938 và hiện là một chaebol (tập đoàn kinh doanh lớn được điều hành bởi một gia đình) sản xuất đủ thứ từ may mặc tới thiết bị y tế và cả tàu thuyền. Tuy nhiên, tới năm 2012 Samsung mới nổi lên như người chơi hàng đầu trong điện toán di động và là đối thủ đích thực duy nhất của Apple.

Những con số biết nói

Vị thế của Samsung trên thị trường được thể hiện rõ trong bảng dưới đây. Quý III/2012, Samsung bán smartphone nhiều gấp đôi Apple, theo hãng nghiên cứu thị trường IDC.

5 hãng smartphone lớn nhất thế giới và thị phần quý III/2012 (đơn vị: triệu máy). Nguồn: IDC 

Cuối năm 2009, Samsung mới chỉ có 3,3% thị phần smartphone và Android chiếm 5,2% thị phần. Trước khi mẫu điện thoại Android đầu tiên phát hành tháng 9/2008, Samsung đã giới thiệu Instinct – một trong nhiều đối thủ của iPhone sử dụng nền tảng Bada của riêng mình.

Rõ ràng, Samsung là kẻ liều lĩnh trên thị trường smartphone và cũng không phải kẻ duy nhất. Thiết bị Android đầu tiên do HTC chế tạo năm 2008 giống như một ngôi sao đang lên trong khi Samsung mới bắt đầu đuổi theo. Thực tế, cho tới thời điểm này năm 2011, HTC vẫn tạo ra lợi nhuận khổng lồ và phát triển nhanh chóng. Vấn đề của HTC là công ty bị chặn đứng ở Trung Quốc, nơi Samsung giảm giá mạnh mẽ.

Không chỉ thống trị thị trường smartphone, Samsung còn hất cẳng Nokia sau 14 năm tại vị và trở thành nhà sản xuất điện thoại di động hàng đầu thế giới. Sự kết hợp kể trên khiến Samsung trở thành một công ty hiếm thấy vì chặn đầu cả chiếu trên, chiếu dưới thị trường.

Dồn lực tiếp thị

Bên cạnh quảng cáo chạy trong giải bóng rổ nhà nghề Mỹ Super Bowl, Samsung cũng phát hành đoạn clip chế giễu "fanboy" Apple xếp hàng chờ mua iPhone 5.

Tấn công Apple không phải chiến lược gì mới lạ. Microsoft từng áp dụng "chiêu" này để quảng bá laptop và máy nghe nhạc Zune MP3. Motorola cũng truy đuổi Apple bằng quảng cáo Super Bowl năm 2011. Tuy nhiên, nhà phân tích Tim Bajarin của hãng Creative Strategies lưu ý Motorola không có đủ ngân sách tài chính để thách thức Apple như Samsung đang làm. Dù vậy, không phải Samsung đang ném tiền qua cửa sổ: quảng cáo rõ ràng đánh trúng tâm lí với những người chán ngán với sự bá chủ của Apple và đám "fan cuồng" của "táo".

Ngoài ra, một ví dụ tinh tế hơn về sự nhạy bén trong tiếp thị của Samsung là thương hiệu con Galaxy. Theo Bajarin, việc đặt tên Galaxy trên nhiều thiết bị là lời tuyên thệ của Samsung: "Chúng tôi sẽ cung cấp toàn bộ sản phẩm với chất lượng Galaxy S3". Các đợt phát hành Galaxy hiện tại cũng thu hút được sự chú ý như cách người ta chào đón iPhone thế hệ mới.

Thiết kế mới mẻ

Samsung Galaxy S3

Giống như một cậu học sinh đột nhiên nhận ra mình có thể tung nắm đấm "nện" các anh bạn to xác cùng lớp, Samsung dường như đã giành được tự tin về việc thiết kế sản phẩm và sáng tạo như Apple. Ví dụ rõ nhất là Galaxy S3 – đối thủ đáng gờm của iPhone với nhiều yếu tố thú vị như máy ảnh trước theo dõi mắt nhìn và giữ màn hình sáng miễn là bạn nhìn vào nó, tính năng chia sẻ ảnh và bài thuyết trình theo nhóm với điện thoại Galaxy S3 khác hay tự động "tag" ảnh dựa vào nhận diện khuôn mặt. Ngoài những tính năng độc quyền, S3 cũng khoe được thiết kế vật lí với những đường cong tinh tế. Bên cạnh đó, chỉ có một nút bấm duy nhất ngay dưới màn hình – điểm nhiều nhà sản xuất Android tránh để không bị so sánh với Apple.

Trong khi S3 là "át chủ bài" của Samsung trong năm 2012, công ty Hàn Quốc cũng thử nghiệm máy ảnh GalaxyGalaxy Note 2 – mẫu smartphone lai tablet màn hình lớn 5.6 inch. Rob Enderle – chuyên gia phân tích của tập đoàn The Enderle cho rằng những sản phẩm này chứng minh Samsung không còn bắt chước Apple.

Tương lai của Samsung

Thiết kế, sản xuất và tiếp thị có bước chuyển đổi giúp Samsung trở thành người chơi hùng mạnh trên thị trường. Enderle tin rằng Samsung là "công ty duy nhất khiến Apple lo lắng". Hồi tháng 10/2012, Samsung từng chia sẻ muốn trở thành đối thủ thực thụ trên thị trường PC mà hãng mới gia nhập những năm 1990. Giành được thị phần quan trọng ở cả hai lĩnh vực và giải quyết được vấn đề dịch vụ nghèo nàn sẽ biến Samsung trở thành đối trong của Apple. Tuy nhiên, luôn có nguy cơ Samsung bị phân tán hoặc đánh mất tính kiên trì của mình. Ngay cả khi điều này xảy ra, Samsung vẫn chứng tỏ mình hoàn toàn đủ khả năng bám sát nút Apple – kì tích chưa có ai lập được trong hơn một thập kỉ qua.

Du Lam

Theo Mashable



0 comments

Samsung đau đầu vì quá nhiều tiền


Sau khi thành công lớn trên thị trường smartphone, Samsung đang phải đối mặt với thách thức lớn tương tự đối thủ Apple: Làm cách nào để giải ngân một cách hợp lý nhất lượng tiền mặt khổng lồ mà họ đang tích lũy.

Samsung với đống tiền mặt cao thứ 2 châu Á

Sau quý đầu năm 2013 với lợi nhuận ròng tăng hơn 42%, Samsung cho biết lượng tiền mặt và các khoản tương đương tiền mặt của họ đã đạt gần 40 tỷ USD vào cuối tháng 3. Sau khi trừ các khoản nợ, tổng số tiền mặt Samsung nắm giữ là khoảng 28,5 tỷ USD. Lượng tiền mặt của Samsung đang tăng lên với tốc độ đáng kinh ngạc. Riêng trong năm 2012, lượng tiền mặt ròng của họ đã tăng gần gấp 3 lần.

Theo số liệu từ SP Capital IQ, Samsung hiện đang có nguồn dự trữ tiền mặt nhiều thứ 2 ở châu Á, chỉ sau hãng viễn thông Trung Quốc China Mobile (64 tỷ USD) và đứng trước cả Toyota Motor (27,5 tỷ USD).

Các nhà phân tích mong đợi Samsung sẽ dành phần lớn khoản tiền đó để thực hiện các vụ thâu tóm nhằm tăng cường một số lĩnh vực như phần mềm và thiết bị y tế.

Ông Willis Tsai, Giám đốc của TIAA-CREF – công ty quản lý hơn 400 triệu USD giá trị cổ phiếu của Samsung – nói rằng câu hỏi đầu tiên ông muốn đặt ra cho Samsung là liệu họ có định để dành toàn bộ khoản tiền mặt đó hay không.

Phát biểu trước thời báo phố Wall, Samsung cho biết họ sẽ quản lý tiền mặt dự trữ theo cách ưu tiên "đầu tư ổn định để xây dựng cơ sở vật chất, nghiên cứu và phát triển (RD) cũng như tiếp thị để củng cố và nâng cao khả năng cạnh tranh" trong các lĩnh vực kinh doanh tương ứng. Tuy nhiên, Samsung tùy chối cung cấp thêm chi tiết.

Sự tăng trưởng lượng tiền mặt đã phản ánh sự thay đổi trong cách Samsung tạo ra lợi nhuận. Trước đây, các mảng kinh doanh chip và linh kiện – được Samsung rót nhiều tiền đầu tư trong vòng nhiều năm – là nguồn lợi nhuận chính. Hiện tại, lợi nhuận của Samsung chủ yếu đến từ smartphone – mảng sinh ra nhiều tiền mặt hơn cả vì không yêu cầu nhiều vốn đầu tư bằng các mảng khác. 

Trong quý 1/2013, bộ phận bao gồm mảng kinh doanh di động chiếm 74% lợi nhuận hoạt động của Samsung, các mặt hàng điện tử tiêu dùng (như tivi) và linh kiện (như chip) chiếm nốt phần còn lại. Vào cùng thời điểm 3 năm trước đây, mảng điện thoại di động chỉ chiếm 25% lợi nhuận hoạt động, trong khi mảng sản xuất chất bán dẫn và LCD chiếm 56%.

Samsung thường xuyên chi nhiều vốn hơn đối thủ để xây dựng những nhà máy lớn hơn và mới hơn. Trong bối cảnh thị trường suy thoái, khi các đối thủ cạnh tranh thu hẹp hoạt động đầu tư, Samsung vẫn tiếp tục chi hàng tỷ USD để củng cố vị thế dẫn đầu thị trường.

Nhưng mấy năm gần đây, Samsung gần như không tăng khoản vốn đầu tư. Ví dụ, trong năm 2012, Samsung đầu tư 22,8 nghìn tỷ Won, hầu như không tăng so với năm 2011.

Kho dự trữ tiền mặt của Samsung tăng nhanh một phần vì công ty này sử dụng tiền mặt rất thận trọng. Ngoài ra, Samsung không hề mua lại cổ phần kể từ năm 2007. Trong khoảng từ năm 2004-2007, Samsung mua lại ít nhất 1,6 tỷ USD giá trị cổ phiếu hàng năm. Điều này có thể do giá cổ phiếu của Samsung đã gần như tăng gấp ba lần kể từ năm 2008.

Theo dự đoán từ Nhà phân tích Mark Newman của Sanford C. Bernstein, ngày càng có khả năng Samsung sẽ thực hiện một vụ thâu tóm lớn với giá trị nhiều tỷ USD trong tương lai gần. Mấy vụ thâu tóm quy mô nhỏ gần đây cho thấy, Samsung đang muốn mở rộng sang lĩnh vực thiết bị y tế. Nếu Samsung thực sự muốn dẫn đầu thị trường này, một thương vụ thâu tóm lớn sẽ giúp họ đạt được tham vọng nhanh hơn.

Tránh lặp lại sai lầm của các đối thủ

Dù vẫn còn dư thời gian để lên kế hoạch trước khi "đau đầu vì tiền" giống Apple, nhưng Samsung cũng cần phải tính toán sớm. Hiện nay, tổng lượng tiền mặt, các khoản tương đương tiền mặt và chứng khoán có thể mua bán được của Apple đã đạt 144,7 nghìn tỷ USD vào cuối tháng 3/2013. Dưới áp lực bị các nhà đầu tư yêu cầu Apple hoàn thêm nhiều tiền mặt cho cổ đông, mới đây Apple đã phải tuyên bố sẽ hoàn lại nhiều tiền mặt cho các nhà đầu tư hơn.

Tuy vậy, có một thực tế là Apple và Samsung có nhu cầu tiền mặt hoàn toàn khác nhau. Trong khi mảng kinh doanh sản xuất chip nhớ và màn hình của Samsung không đem lại phần lớn lợi nhuận hiện tại, chúng vẫn đang dẫn đầu ngành công nghiệp tương ứng và sẽ tiếp tục cần Samsung đổ thêm vốn để duy trì thế cạnh tranh.

Ngoài ra, ngành công nghiệp công nghệ là nơi mà vận may có thể thay đổi rất nhanh. Không đâu xa, Samsung chỉ cần nhìn ngay vào đối thủ đã một thời lừng lẫy Panasonic. Panasonic đã từng nổi tiếng về khoản tiền mặt dự trữ. Khi tivi màn hình phẳng bắt đầu thay thế những chiếc tivi CRT cồng kềnh, Panasonic đã đầu tư rất mạnh tay cho màn hình plasma. Họ xây dựng vài nhà máy trị giá nhiều tỷ USD để sản xuất màn hình, để rồi sau đó phải chứng kiến các khoản đầu tư đó bị ảnh hưởng trong cuộc suy thoái kéo dài.

Sau khi Panasonic bị thua lỗ hơn 15,1 tỷ USD trong 2 năm qua, xếp hạng tín dụng của công ty này đã bị xếp dưới mức có thể đầu tư bởi tổ chức định giá tín nhiệm quốc tế Fitch.

Theo ICTNews

Article source: http://www.xahoithongtin.com.vn/20121206110914140p0c206/be-khoa-galaxy-note-2-va-galaxy-s3-de-ot.htm



0 comments

Đến lượt Samsung đau đầu vì quá nhiều tiền

Sau khi thành công lớn trên thị trường smartphone, Samsung đang phải đối mặt với thách thức lớn tương tự đối thủ Apple: Làm cách nào để giải ngân một cách hợp lý nhất lượng tiền mặt khổng lồ mà họ đang tích lũy.

Ảnh minh họa

Samsung với đống tiền mặt cao thứ 2 châu Á

Sau quý đầu năm 2013 với lợi nhuận ròng tăng hơn 42%, Samsung cho biết lượng tiền mặt và các khoản tương đương tiền mặt của họ đã đạt gần 40 tỷ USD vào cuối tháng 3. Sau khi trừ các khoản nợ, tổng số tiền mặt Samsung nắm giữ là khoảng 28,5 tỷ USD. Lượng tiền mặt của Samsung đang tăng lên với tốc độ đáng kinh ngạc. Riêng trong năm 2012, lượng tiền mặt ròng của họ đã tăng gần gấp 3 lần.

Theo số liệu từ SP Capital IQ, Samsung hiện đang có nguồn dự trữ tiền mặt nhiều thứ 2 ở châu Á, chỉ sau hãng viễn thông Trung Quốc China Mobile (64 tỷ USD) và đứng trước cả Toyota Motor (27,5 tỷ USD).

Các nhà phân tích mong đợi Samsung sẽ dành phần lớn khoản tiền đó để thực hiện các vụ thâu tóm nhằm tăng cường một số lĩnh vực như phần mềm và thiết bị y tế.

Ông Willis Tsai, Giám đốc của TIAA-CREF – công ty quản lý hơn 400 triệu USD giá trị cổ phiếu của Samsung – nói rằng câu hỏi đầu tiên ông muốn đặt ra cho Samsung là liệu họ có định để dành toàn bộ khoản tiền mặt đó hay không.

Phát biểu trước thời báo phố Wall, Samsung cho biết họ sẽ quản lý tiền mặt dự trữ theo cách ưu tiên "đầu tư ổn định để xây dựng cơ sở vật chất, nghiên cứu và phát triển (RD) cũng như tiếp thị để củng cố và nâng cao khả năng cạnh tranh" trong các lĩnh vực kinh doanh tương ứng. Tuy nhiên, Samsung tùy chối cung cấp thêm chi tiết.

Sự tăng trưởng lượng tiền mặt đã phản ánh sự thay đổi trong cách Samsung tạo ra lợi nhuận. Trước đây, các mảng kinh doanh chip và linh kiện – được Samsung rót nhiều tiền đầu tư trong vòng nhiều năm – là nguồn lợi nhuận chính. Hiện tại, lợi nhuận của Samsung chủ yếu đến từ smartphone – mảng sinh ra nhiều tiền mặt hơn cả vì không yêu cầu nhiều vốn đầu tư bằng các mảng khác.

Trong quý 1/2013, bộ phận bao gồm mảng kinh doanh di động chiếm 74% lợi nhuận hoạt động của Samsung, các mặt hàng điện tử tiêu dùng (như tivi) và linh kiện (như chip) chiếm nốt phần còn lại. Vào cùng thời điểm 3 năm trước đây, mảng điện thoại di động chỉ chiếm 25% lợi nhuận hoạt động, trong khi mảng sản xuất chất bán dẫn và LCD chiếm 56%.

Samsung thường xuyên chi nhiều vốn hơn đối thủ để xây dựng những nhà máy lớn hơn và mới hơn. Trong bối cảnh thị trường suy thoái, khi các đối thủ cạnh tranh thu hẹp hoạt động đầu tư, Samsung vẫn tiếp tục chi hàng tỷ USD để củng cố vị thế dẫn đầu thị trường.

Nhưng mấy năm gần đây, Samsung gần như không tăng khoản vốn đầu tư. Ví dụ, trong năm 2012, Samsung đầu tư 22,8 nghìn tỷ Won, hầu như không tăng so với năm 2011.

Kho dự trữ tiền mặt của Samsung tăng nhanh một phần vì công ty này sử dụng tiền mặt rất thận trọng. Ngoài ra, Samsung không hề mua lại cổ phần kể từ năm 2007. Trong khoảng từ năm 2004-2007, Samsung mua lại ít nhất 1,6 tỷ USD giá trị cổ phiếu hàng năm. Điều này có thể do giá cổ phiếu của Samsung đã gần như tăng gấp ba lần kể từ năm 2008.

Theo dự đoán từ Nhà phân tích Mark Newman của Sanford C. Bernstein, ngày càng có khả năng Samsung sẽ thực hiện một vụ thâu tóm lớn với giá trị nhiều tỷ USD trong tương lai gần. Mấy vụ thâu tóm quy mô nhỏ gần đây cho thấy, Samsung đang muốn mở rộng sang lĩnh vực thiết bị y tế. Nếu Samsung thực sự muốn dẫn đầu thị trường này, một thương vụ thâu tóm lớn sẽ giúp họ đạt được tham vọng nhanh hơn.

Tránh lặp lại sai lầm của các đối thủ

Dù vẫn còn dư thời gian để lên kế hoạch trước khi "đau đầu vì tiền" giống Apple, nhưng Samsung cũng cần phải tính toán sớm. Hiện nay, tổng lượng tiền mặt, các khoản tương đương tiền mặt và chứng khoán có thể mua bán được của Apple đã đạt 144,7 nghìn tỷ USD vào cuối tháng 3/2013. Dưới áp lực bị các nhà đầu tư yêu cầu Apple hoàn thêm nhiều tiền mặt cho cổ đông, mới đây Apple đã phải tuyên bố sẽ hoàn lại nhiều tiền mặt cho các nhà đầu tư hơn.

Tuy vậy, có một thực tế là Apple và Samsung có nhu cầu tiền mặt hoàn toàn khác nhau. Trong khi mảng kinh doanh sản xuất chip nhớ và màn hình của Samsung không đem lại phần lớn lợi nhuận hiện tại, chúng vẫn đang dẫn đầu ngành công nghiệp tương ứng và sẽ tiếp tục cần Samsung đổ thêm vốn để duy trì thế cạnh tranh.

Ngoài ra, ngành công nghiệp công nghệ là nơi mà vận may có thể thay đổi rất nhanh. Không đâu xa, Samsung chỉ cần nhìn ngay vào đối thủ đã một thời lừng lẫy Panasonic. Panasonic đã từng nổi tiếng về khoản tiền mặt dự trữ. Khi tivi màn hình phẳng bắt đầu thay thế những chiếc tivi CRT cồng kềnh, Panasonic đã đầu tư rất mạnh tay cho màn hình plasma. Họ xây dựng vài nhà máy trị giá nhiều tỷ USD để sản xuất màn hình, để rồi sau đó phải chứng kiến các khoản đầu tư đó bị ảnh hưởng trong cuộc suy thoái kéo dài.

Sau khi Panasonic bị thua lỗ hơn 15,1 tỷ USD trong 2 năm qua, xếp hạng tín dụng của công ty này đã bị xếp dưới mức có thể đầu tư bởi tổ chức định giá tín nhiệm quốc tế Fitch.

Authors: Phong Lan – Source: Xa Luan

Article source: http://ictnews.vn/home/Video/86/Xem-quang-cao-iPhone-5-cho-mua-le-2012/106404/index.ict



0 comments

Nhờ đâu Samsung trở thành hiện tượng của năm 2012?

(VnMedia)Nếu như điệu nhảy ngựa của Park Jae Sung (Psy) trở thành hiện tượng được xem như một hành động mới lạ thì thành công của Samsung lại không phải do may mắn mà có. Vậy lý do là gì?

Samsung ra đời từ năm 1938 với khởi đầu là một tiệm thực phẩm và bây giờ chế tạo mọi thứ từ thiết bị y tế tới tàu thủy. Năm 2012, Samsung đã trở thành nhà sản xuất điện thoại di động hàng đầu trên thị trường và là đối thủ nặng ký duy nhất với Apple trong phân khúc này.

Ảnh minh họa

Hiện trạng

Theo số liệu của IDC, trong quý 3/2012, Samsung đã bán gấp đôi số smartphone Apple xuất ra thị trường toàn cầu. Trong khi đó cuối năm 2009, Samsung chỉ chiếm 3,3% thị phần và Android chỉ chiếm khoảng 5,2%. Mọi người có thể nghĩ rằng, Samsung chỉ đánh cược vào hệ điều hành sẽ trở nên phố biến hiện nay - Android nhưng Samsung vẫn phát triển hệ điều hành của riêng mình- Bada. Ngay trước khi điện thoại Android đầu tiên được phát hành vào tháng 9/2008, Samsung đã phát hành "sát thủ" đầu tiên của iPhone - chiếc Instinct.

Ảnh minh họa

 5 hãng smartphone hàng đầu, số lượng bán ra, thị phần tính đến Quý III năm 2012 (Đơn vị: triệu).

Rõ ràng, Samsung đã thực sự liều lĩnh khi bước chân vào thị trường smartphone. Họ không phải là nhà sản xuất duy nhất tham gia cuộc chiến này và thiết bị Android đầu tiên lại do HTC sản xuất vào năm 2008. Lúc đó, HTC như một "ngôi sao" đang lên trong khi Samsung mới khởi động cuộc đua. Trên thực tế, hồi năm ngoái, HTC vẫn tạo ra lợi nhuận khổng lồ và phát triển với tốc độ nhanh. Nhưng điều gì đã xảy ra với HTC? Công ty đã bị đè bẹp ở thị trường Trung Quốc khi Samsung giảm giá sản phẩm. Sang năm nay, thương hiệu smartphone HTC bắt đầu xẹp dần và đánh dấu sự tuột dốc không phanh.  

Ngoài ra để thống trị thị trường smartphone, Samsung đã lật độ Nokia để trở thành nhà sản xuất smartphone hàng đầu trên thế giới, cho dù "lão làng" Nokia đã giữ "ngai vị" này trong 14 năm. Samsung là công ty hiếm hoi có thể dẫn đầu cả thị trường điện thoại cao cấp và bình dân.

Chiến lược tiếp thị

Nhà phân tích Rob Enderle của Tập đoàn Enderle Grou cho rằng, Samsung có thể đánh bật các đối thủ cạnh tranh của họ là nhờ vào có chiến lược tiếp thị hiệu quả. Lần đầu tiên Samsung đã quyết định chi đậm cho đoạn quảng cáo video trong trận chung kết bóng bầu dục Mỹ với nội dung nhắm chính diện vào đối thủ Apple và những fan hâm mộ cuộc nhiệt của "Trái Táo cắn dở" đang xếp hàng dài chờ đợi iPhone 5 bán ra.

Việc công kích Apple không phải là chiến lược mới lạ. Microsoft đã thử chiến lược đó trước khi trở thành nhà sản xuất máy nghe nhạc Zune MP3 và laptop. Motorola cũng đã có quảng cáo công kích Apple tại Super Bowl năm 2011. Tuy nhiên, nhà phân tích Tim Bajarin cho rằng, Motorola đã không đủ ngân sách quảng cáo để tiếp tục thách thức Apple như Samsung đã làm. Không phải chỉ chi đậm cho quảng cáo mà những quảng cáo này của Samsung đã đánh trúng tâm lý của người dùng đang chán nản sự thống trị của Apple và những kiểu cuồng nhiệt của fan hâm mộ.

Mặt khác, ví dụ điển hình nhất thể hiện chiến lược tiếp thị nhạy bén của Samsung là thương hiệu Galaxy. Thương hiệu này xuất hiện trong nhiều thiết bị của họ để thể hiện đẳng cấp. Samsung nói rằng: "Chúng tôi cung cấp một loạt các sản phẩm có cùng chất lượng như Galaxy S3". Thời điểm phát hành Galaxy hàng năm của Samsung đều được đoán trước và gây áp lực cho việc nâng cấp iPhone của Apple.

Thiết kế

Giống như một cậu học sinh đột nhiên nhận ra cậu ta có thể đánh trả những kẻ bắt nạt mình trong lớp. Samsung dường như đã đạt được sự tự tin rằng họ có thể thiết kế các sản phẩm và đổi mới giống như Apple từng làm. Ví dụ điển hình là Galaxy S3, đối thủ xứng tầm của iPhone với nhiều tính năng nổi bật như camera mặt trước có thể theo dõi mắt người dùng và giữ cho màn hình sáng lên khi có người dùng nhìn vào đó, điều khiển bằng giọng nói, tự động gắn tag hình ảnh…

Ảnh minh họa

Ngoài các tính năng độc đáo, Galaxy S3 cũng nổi bật với thiết kế phần cứng, chúng chỉ có một nút bấm duy nhất trên màn hình, điều mà nhiều nhà sản xuất Android né tránh để khỏi bị so sánh với sản phẩm của Apple. Chính đặc điểm này cũng kéo Samsung vào cuộc chiến pháp lý với Apple trong một thời gian dài.

Ngoài Galaxy S3 là thiết bị hàng đầu của Samsung trong năm 2012, Samsung cũng đã cung cấp cả máy ảnh mang thương hiệu Galaxy và smartphone cỡ bự Galaxy Note 2.

Enderle cho rằng, các sản phẩm này thể hiện rằng Samsung không bắt chước Apple. Họ đã học hỏi và làm được những điều tương tự mà Apple đã làm. Họ bắt đầu sao chép khá cẩn thận sản phẩm của Apple nhưng SIII  không hoàn toàn giống sản phẩm Apple. Họ đã chạy đua và hiện giờ đang dẫn đầu thị trường.

Tương lai

Bước tiến mới về thiết kế, tiếp thị và sản xuất đã đưa Samsung trở thành một hiện tượng trong năm 2012. Enderle tin rằng, Samsung là công ty duy nhất mà Apple phải lo sợ hơn cả. Samsung từng nói rằng, họ muốn trở thành một đối thủ lớn trong phân khúc máy tính, thị trường mà hãng đã gia nhập từ năm những năm 1990. (Hiện Lenovo đang dẫn đầu thị trường PC toàn cầu).

Máy tính bảng cũng là lĩnh vực Samsung có thể chinh phục, cho dù máy tính bảng Galaxy 10.1 có doanh số bán đáng thất vọng và Bajarin cho rằng, iPad Mini vẫn là một thiết bị có sức cạnh tranh hơn.

Nếu đạt được thị phần đáng kể trong cả hai lĩnh vực này và chuyên tâm vào dịch vụ khách hàng, thực sự sẽ tạo cho Samsung trở nên hùng mạnh hơn. Nhưng sẽ luôn có những mối đe dọa có thể khiến Samsung bị phân tán. Bởi vì, dù thành công của Samsung hiện nay đã là một kỳ công đối lớn nhưng không ai có thể ở đỉnh cao hơn một thập kỷ.

Tuệ Minh – (Theo PCW)



0 comments

Bí quyết giúp Samsung độc chiếm thị trường di động

(VnMedia)Thành công của Samsung trong năm 2012 khi độc chiếm cả "ngôi vương" smartphone và điện thoại di động hoàn toàn không phải do may mắn. Vậy điều gì làm lên thành công đó?

Ra mẫu mới liên tục, giá cả đa dạng

Samsung đã chứng minh khả năng sản xuất nhanh và thay thế một loạt thiết bị cầm tay nhắm tới các đối tượng người dùng khác nhau. Nếu như cuối năm 2009, Samsung chỉ chiếm 3,3% thị phần và Android chiếm khoảng 5,2% thì đến năm nay sản lượng smartphone Samsung xuất xưởng đã chiếm tới 28% thị phần smartphone toàn cầu, vượt qua cả Apple với 20%. Trong năm qua hãng cũng đã giành thêm được 8% thị phần, nới rộng khoảng cách với Apple so với cùng kỳ năm ngoái.
 Ảnh minh họa

Điện thoại cao cấp, smartphone giá rẻ nhất, một SIM, hai SIM, hay điện thoại tính năng bình dân, tích hợp máy chiếu, Samsung đều có hết.

Samsung dự kiến sẽ sản xuất 510 triệu điện thoại trong năm 2013, tương ứng với tốc độ tăng trưởng 20% so với năm nay. Trong số 510 triệu điện thoại dự kiến bán ra có 390 triệu là smartphone và 120 triệu là điện thoại bình dân và tính năng.

Nếu mọi người nghĩ rằng, Samsung chỉ đặt cược duy nhất vào hệ điều hành Android thì điều đó hoàn toàn sai lầm. Không hoàn toàn núp bóng vào nền tảng này, Samsung đã cố gắng để phát triển phần mềm với những bản sắc riêng từ giao diện người dùng tới các tính năng để biến chiếc điện thoại nhỏ bé có thể "cảm nhận và thẩu hiểu" được người dùng. Hơn nữa, hãng cũng phát triển hệ điều hành riêng của mình Bada, phát hành dòng thiết bị mới hoạt động trên hệ điều hành Windows Phone 8 của Microsoft. Hãng cũng đẩy mạnh các sản phẩm hỗ trợ hệ điều hành TIZEN- do Samsung phối hợp với Intel phát triển.

"Bằng cách cung cấp giá rẻ hơn cho người tiêu dùng ở các quốc gia đang phát triển, Samsung cũng đang tìm kiếm xu hướng tăng trưởng mới. Điều này cũng sẽ cho phép người tiêu dùng tại các quốc gia phát triển mua các thiết bị với giá phải chẳng hơn", một lãnh đạo Samsung tuyên bố.

Thiết kế

Giống như một cậu học sinh đột nhiên nhận ra cậu ta có thể đánh trả những kẻ bắt nạt mình trong lớp. Samsung dường như đã đạt được sự tự tin rằng họ có thể thiết kế các sản phẩm và đổi mới giống như Apple từng làm. Ví dụ điển hình là Galaxy S3, đối thủ xứng tầm của iPhone với nhiều tính năng nổi bật như camera mặt trước có thể theo dõi mắt người dùng và giữ cho màn hình sáng lên khi có người dùng nhìn vào đó, điều khiển bằng giọng nói, tự động gắn tag hình ảnh…
 Ảnh minh họa

Galaxy S3 được đánh giá là smartphone của năm 2012.

Ngoài các tính năng độc đáo, Galaxy S3 cũng nổi bật với thiết kế phần cứng, chúng chỉ có một nút bấm duy nhất trên màn hình, điều mà nhiều nhà sản xuất Android né tránh để khỏi bị so sánh với sản phẩm của Apple. Chính đặc điểm này cũng kéo Samsung vào cuộc chiến pháp lý với Apple trong một thời gian dài.

Ngoài Galaxy S3 là thiết bị hàng đầu của Samsung trong năm 2012, Samsung cũng đã cung cấp cả máy ảnh mang thương hiệu Galaxy và smartphone cỡ bự Galaxy Note 2.

Các sản phẩm này thể hiện rằng, Samsung không bắt chước Apple. Họ đã học hỏi và làm được những điều tương tự mà Apple đã làm. Họ bắt đầu sao chép khá cẩn thận sản phẩm của Apple nhưng SIII  không hoàn toàn giống sản phẩm Apple. Họ đã chạy đua và hiện giờ đang dẫn đầu thị trường.

Mạnh về phần cứng

Samsung không chỉ chế tạo các thiết bị điện tử tiêu dùng mà còn là nhà cung cấp màn hình, chip…cho các nhà sản xuất khác, trong đó có cả đối thủ Apple. Với lợi thế đó, Samsung hoàn toàn đã biết phát huy tối đa sự hợp sức giữa phần cứng và phần mềm trên các thiết bị của họ bán ra thị trường. Tại triển lãm CES vừa rồi, Samsung đã trình diễn bộ xử lý Exynos 8 nhân mạnh mẽ.

Chiến lược tiếp thị
 
Nhà phân tích Rob Enderle của Tập đoàn Enderle Grou cho rằng, Samsung có thể đánh bật các đối thủ cạnh tranh của họ là nhờ vào có chiến lược tiếp thị hiệu quả. Lần đầu tiên Samsung đã quyết định chi đậm cho đoạn quảng cáo video trong trận chung kết bóng bầu dục Mỹ với nội dung nhắm chính diện vào đối thủ Apple và những fan hâm mộ cuộc nhiệt của "Trái Táo cắn dở" đang xếp hàng dài chờ đợi iPhone 5 bán ra.

Việc công kích Apple không phải là chiến lược mới lạ. Microsoft đã thử chiến lược đó trước khi trở thành nhà sản xuất máy nghe nhạc Zune MP3 và laptop. Motorola cũng đã có quảng cáo công kích Apple tại Super Bowl năm 2011. Tuy nhiên, nhà phân tích Tim Bajarin cho rằng, Motorola đã không đủ ngân sách quảng cáo để tiếp tục thách thức Apple như Samsung đã làm. Không phải chỉ chi đậm cho quảng cáo mà những quảng cáo này của Samsung đã đánh trúng tâm lý của người dùng đang chán nản sự thống trị của Apple và những kiểu cuồng nhiệt của fan hâm mộ.

Mặt khác, ví dụ điển hình nhất thể hiện chiến lược tiếp thị nhạy bén của Samsung là thương hiệu Galaxy. Thương hiệu này xuất hiện trong nhiều thiết bị của họ để thể hiện đẳng cấp. Samsung nói rằng: "Chúng tôi cung cấp một loạt các sản phẩm có cùng chất lượng như Galaxy S3". Thời điểm phát hành Galaxy hàng năm của Samsung đều được đoán trước và gây áp lực cho việc nâng cấp iPhone của Apple.

Tham vọng tương lai

Bước tiến mới về thiết kế, tiếp thị và sản xuất đã đưa Samsung trở nên nổi bật trong năm 2012 và là công ty duy nhất mà Apple phải lo sợ hơn cả. Samsung đang ấp ủ kế hoạch tạo ra sự đột phá trong mảng nội dung di động và thâm nhập vào môi trường donah nghiệp – vốn lợi thế nghiêng về nhà sản xuất BlackBerry.

Mặt khác, Samsung từng nói rằng, họ muốn trở thành một đối thủ lớn trong phân khúc máy tính, thị trường mà hãng đã gia nhập từ năm những năm 1990. (Hiện Lenovo đang dẫn đầu thị trường PC toàn cầu).

Máy tính bảng cũng là lĩnh vực Samsung có thể chinh phục, cho dù máy tính bảng Galaxy 10.1 có doanh số bán đáng thất vọng.

Nếu đạt được thị phần đáng kể trong cả hai lĩnh vực này và chuyên tâm vào dịch vụ khách hàng, thực sự sẽ tạo cho Samsung trở nên hùng mạnh hơn. Nhưng sẽ luôn có những mối đe dọa có thể khiến Samsung bị phân tán. Bởi vì, dù thành công của Samsung hiện nay đã là một kỳ công đối lớn nhưng không ai có thể ở đỉnh cao hơn một thập kỷ.

Tuệ Minh – (Tổng hợp)



0 comments

Bí quyết giúp Samsung độc chiếm thị trường di động


Thành công của Samsung trong năm 2012 khi độc chiếm cả "ngôi vương" smartphone và điện thoại di động hoàn toàn không phải do may mắn.

Ra mẫu mới liên tục, giá cả đa dạng

Samsung đã chứng minh khả năng sản xuất nhanh và thay thế một loạt thiết bị cầm tay nhắm tới các đối tượng người dùng khác nhau. Nếu như cuối năm 2009, Samsung chỉ chiếm 3,3% thị phần và Android chiếm khoảng 5,2% thì đến năm nay sản lượng smartphone Samsung xuất xưởng đã chiếm tới 28% thị phần smartphone toàn cầu, vượt qua cả Apple với 20%. Trong năm qua hãng cũng đã giành thêm được 8% thị phần, nới rộng khoảng cách với Apple so với cùng kỳ năm ngoái.


Điện thoại cao cấp, smartphone giá rẻ nhất, một SIM, hai SIM, hay điện thoại tính năng bình dân, tích hợp máy chiếu, Samsung đều có hết.

Samsung dự kiến sẽ sản xuất 510 triệu điện thoại trong năm 2013, tương ứng với tốc độ tăng trưởng 20% so với năm nay. Trong số 510 triệu điện thoại dự kiến bán ra có 390 triệu là smartphone và 120 triệu là điện thoại bình dân và tính năng.

Nếu mọi người nghĩ rằng, Samsung chỉ đặt cược duy nhất vào hệ điều hành Android thì điều đó hoàn toàn sai lầm. Không hoàn toàn núp bóng vào nền tảng này, Samsung đã cố gắng để phát triển phần mềm với những bản sắc riêng từ giao diện người dùng tới các tính năng để biến chiếc điện thoại nhỏ bé có thể "cảm nhận và thẩu hiểu" được người dùng. Hơn nữa, hãng cũng phát triển hệ điều hành riêng của mình Bada, phát hành dòng thiết bị mới hoạt động trên hệ điều hành Windows Phone 8 của Microsoft. Hãng cũng đẩy mạnh các sản phẩm hỗ trợ hệ điều hành TIZEN- do Samsung phối hợp với Intel phát triển.

"Bằng cách cung cấp giá rẻ hơn cho người tiêu dùng ở các quốc gia đang phát triển, Samsung cũng đang tìm kiếm xu hướng tăng trưởng mới. Điều này cũng sẽ cho phép người tiêu dùng tại các quốc gia phát triển mua các thiết bị với giá phải chẳng hơn", một lãnh đạo Samsung tuyên bố.

Thiết kế

Giống như một cậu học sinh đột nhiên nhận ra cậu ta có thể đánh trả những kẻ bắt nạt mình trong lớp. Samsung dường như đã đạt được sự tự tin rằng họ có thể thiết kế các sản phẩm và đổi mới giống như Apple từng làm. Ví dụ điển hình là Galaxy S3, đối thủ xứng tầm của iPhone với nhiều tính năng nổi bật như camera mặt trước có thể theo dõi mắt người dùng và giữ cho màn hình sáng lên khi có người dùng nhìn vào đó, điều khiển bằng giọng nói, tự động gắn tag hình ảnh…


Galaxy S3 được đánh giá là smartphone của năm 2012.

Ngoài các tính năng độc đáo, Galaxy S3 cũng nổi bật với thiết kế phần cứng, chúng chỉ có một nút bấm duy nhất trên màn hình, điều mà nhiều nhà sản xuất Android né tránh để khỏi bị so sánh với sản phẩm của Apple. Chính đặc điểm này cũng kéo Samsung vào cuộc chiến pháp lý với Apple trong một thời gian dài.

Ngoài Galaxy S3 là thiết bị hàng đầu của Samsung trong năm 2012, Samsung cũng đã cung cấp cả máy ảnh mang thương hiệu Galaxy và smartphone cỡ bự Galaxy Note 2.

Các sản phẩm này thể hiện rằng, Samsung không bắt chước Apple. Họ đã học hỏi và làm được những điều tương tự mà Apple đã làm. Họ bắt đầu sao chép khá cẩn thận sản phẩm của Apple nhưng SIII không hoàn toàn giống sản phẩm Apple. Họ đã chạy đua và hiện giờ đang dẫn đầu thị trường.

Mạnh về phần cứng

Samsung không chỉ chế tạo các thiết bị điện tử tiêu dùng mà còn là nhà cung cấp màn hình, chip…cho các nhà sản xuất khác, trong đó có cả đối thủ Apple. Với lợi thế đó, Samsung hoàn toàn đã biết phát huy tối đa sự hợp sức giữa phần cứng và phần mềm trên các thiết bị của họ bán ra thị trường. Tại triển lãm CES vừa rồi, Samsung đã trình diễn bộ xử lý Exynos 8 nhân mạnh mẽ.

Chiến lược tiếp thị

Nhà phân tích Rob Enderle của Tập đoàn Enderle Grou cho rằng, Samsung có thể đánh bật các đối thủ cạnh tranh của họ là nhờ vào có chiến lược tiếp thị hiệu quả. Lần đầu tiên Samsung đã quyết định chi đậm cho đoạn quảng cáo video trong trận chung kết bóng bầu dục Mỹ với nội dung nhắm chính diện vào đối thủ Apple và những fan hâm mộ cuộc nhiệt của "Trái Táo cắn dở" đang xếp hàng dài chờ đợi iPhone 5 bán ra.

Việc công kích Apple không phải là chiến lược mới lạ. Microsoft đã thử chiến lược đó trước khi trở thành nhà sản xuất máy nghe nhạc Zune MP3 và laptop. Motorola cũng đã có quảng cáo công kích Apple tại Super Bowl năm 2011. Tuy nhiên, nhà phân tích Tim Bajarin cho rằng, Motorola đã không đủ ngân sách quảng cáo để tiếp tục thách thức Apple như Samsung đã làm. Không phải chỉ chi đậm cho quảng cáo mà những quảng cáo này của Samsung đã đánh trúng tâm lý của người dùng đang chán nản sự thống trị của Apple và những kiểu cuồng nhiệt của fan hâm mộ.

Mặt khác, ví dụ điển hình nhất thể hiện chiến lược tiếp thị nhạy bén của Samsung là thương hiệu Galaxy. Thương hiệu này xuất hiện trong nhiều thiết bị của họ để thể hiện đẳng cấp. Samsung nói rằng: "Chúng tôi cung cấp một loạt các sản phẩm có cùng chất lượng như Galaxy S3". Thời điểm phát hành Galaxy hàng năm của Samsung đều được đoán trước và gây áp lực cho việc nâng cấp iPhone của Apple.

Tham vọng tương lai

Bước tiến mới về thiết kế, tiếp thị và sản xuất đã đưa Samsung trở nên nổi bật trong năm 2012 và là công ty duy nhất mà Apple phải lo sợ hơn cả. Samsung đang ấp ủ kế hoạch tạo ra sự đột phá trong mảng nội dung di động và thâm nhập vào môi trường donah nghiệp – vốn lợi thế nghiêng về nhà sản xuất BlackBerry.

Mặt khác, Samsung từng nói rằng, họ muốn trở thành một đối thủ lớn trong phân khúc máy tính, thị trường mà hãng đã gia nhập từ năm những năm 1990. (Hiện Lenovo đang dẫn đầu thị trường PC toàn cầu).

Máy tính bảng cũng là lĩnh vực Samsung có thể chinh phục, cho dù máy tính bảng Galaxy 10.1 có doanh số bán đáng thất vọng.

Nếu đạt được thị phần đáng kể trong cả hai lĩnh vực này và chuyên tâm vào dịch vụ khách hàng, thực sự sẽ tạo cho Samsung trở nên hùng mạnh hơn. Nhưng sẽ luôn có những mối đe dọa có thể khiến Samsung bị phân tán. Bởi vì, dù thành công của Samsung hiện nay đã là một kỳ công đối lớn nhưng không ai có thể ở đỉnh cao hơn một thập kỷ.

Theo Vnmedia

 

 



0 comments

Bí quyết giúp Samsung độc chiếm thị trường di động


Thành công của Samsung trong năm 2012 khi độc chiếm cả "ngôi vương" smartphone và điện thoại di động hoàn toàn không phải do may mắn.

Ra mẫu mới liên tục, giá cả đa dạng

Samsung đã chứng minh khả năng sản xuất nhanh và thay thế một loạt thiết bị cầm tay nhắm tới các đối tượng người dùng khác nhau. Nếu như cuối năm 2009, Samsung chỉ chiếm 3,3% thị phần và Android chiếm khoảng 5,2% thì đến năm nay sản lượng smartphone Samsung xuất xưởng đã chiếm tới 28% thị phần smartphone toàn cầu, vượt qua cả Apple với 20%. Trong năm qua hãng cũng đã giành thêm được 8% thị phần, nới rộng khoảng cách với Apple so với cùng kỳ năm ngoái.


Điện thoại cao cấp, smartphone giá rẻ nhất, một SIM, hai SIM, hay điện thoại tính năng bình dân, tích hợp máy chiếu, Samsung đều có hết.

Samsung dự kiến sẽ sản xuất 510 triệu điện thoại trong năm 2013, tương ứng với tốc độ tăng trưởng 20% so với năm nay. Trong số 510 triệu điện thoại dự kiến bán ra có 390 triệu là smartphone và 120 triệu là điện thoại bình dân và tính năng.

Nếu mọi người nghĩ rằng, Samsung chỉ đặt cược duy nhất vào hệ điều hành Android thì điều đó hoàn toàn sai lầm. Không hoàn toàn núp bóng vào nền tảng này, Samsung đã cố gắng để phát triển phần mềm với những bản sắc riêng từ giao diện người dùng tới các tính năng để biến chiếc điện thoại nhỏ bé có thể "cảm nhận và thẩu hiểu" được người dùng. Hơn nữa, hãng cũng phát triển hệ điều hành riêng của mình Bada, phát hành dòng thiết bị mới hoạt động trên hệ điều hành Windows Phone 8 của Microsoft. Hãng cũng đẩy mạnh các sản phẩm hỗ trợ hệ điều hành TIZEN- do Samsung phối hợp với Intel phát triển.

"Bằng cách cung cấp giá rẻ hơn cho người tiêu dùng ở các quốc gia đang phát triển, Samsung cũng đang tìm kiếm xu hướng tăng trưởng mới. Điều này cũng sẽ cho phép người tiêu dùng tại các quốc gia phát triển mua các thiết bị với giá phải chẳng hơn", một lãnh đạo Samsung tuyên bố.

Thiết kế

Giống như một cậu học sinh đột nhiên nhận ra cậu ta có thể đánh trả những kẻ bắt nạt mình trong lớp. Samsung dường như đã đạt được sự tự tin rằng họ có thể thiết kế các sản phẩm và đổi mới giống như Apple từng làm. Ví dụ điển hình là Galaxy S3, đối thủ xứng tầm của iPhone với nhiều tính năng nổi bật như camera mặt trước có thể theo dõi mắt người dùng và giữ cho màn hình sáng lên khi có người dùng nhìn vào đó, điều khiển bằng giọng nói, tự động gắn tag hình ảnh…


Galaxy S3 được đánh giá là smartphone của năm 2012.

Ngoài các tính năng độc đáo, Galaxy S3 cũng nổi bật với thiết kế phần cứng, chúng chỉ có một nút bấm duy nhất trên màn hình, điều mà nhiều nhà sản xuất Android né tránh để khỏi bị so sánh với sản phẩm của Apple. Chính đặc điểm này cũng kéo Samsung vào cuộc chiến pháp lý với Apple trong một thời gian dài.

Ngoài Galaxy S3 là thiết bị hàng đầu của Samsung trong năm 2012, Samsung cũng đã cung cấp cả máy ảnh mang thương hiệu Galaxy và smartphone cỡ bự Galaxy Note 2.

Các sản phẩm này thể hiện rằng, Samsung không bắt chước Apple. Họ đã học hỏi và làm được những điều tương tự mà Apple đã làm. Họ bắt đầu sao chép khá cẩn thận sản phẩm của Apple nhưng SIII không hoàn toàn giống sản phẩm Apple. Họ đã chạy đua và hiện giờ đang dẫn đầu thị trường.

Mạnh về phần cứng

Samsung không chỉ chế tạo các thiết bị điện tử tiêu dùng mà còn là nhà cung cấp màn hình, chip…cho các nhà sản xuất khác, trong đó có cả đối thủ Apple. Với lợi thế đó, Samsung hoàn toàn đã biết phát huy tối đa sự hợp sức giữa phần cứng và phần mềm trên các thiết bị của họ bán ra thị trường. Tại triển lãm CES vừa rồi, Samsung đã trình diễn bộ xử lý Exynos 8 nhân mạnh mẽ.

Chiến lược tiếp thị

Nhà phân tích Rob Enderle của Tập đoàn Enderle Grou cho rằng, Samsung có thể đánh bật các đối thủ cạnh tranh của họ là nhờ vào có chiến lược tiếp thị hiệu quả. Lần đầu tiên Samsung đã quyết định chi đậm cho đoạn quảng cáo video trong trận chung kết bóng bầu dục Mỹ với nội dung nhắm chính diện vào đối thủ Apple và những fan hâm mộ cuộc nhiệt của "Trái Táo cắn dở" đang xếp hàng dài chờ đợi iPhone 5 bán ra.

Việc công kích Apple không phải là chiến lược mới lạ. Microsoft đã thử chiến lược đó trước khi trở thành nhà sản xuất máy nghe nhạc Zune MP3 và laptop. Motorola cũng đã có quảng cáo công kích Apple tại Super Bowl năm 2011. Tuy nhiên, nhà phân tích Tim Bajarin cho rằng, Motorola đã không đủ ngân sách quảng cáo để tiếp tục thách thức Apple như Samsung đã làm. Không phải chỉ chi đậm cho quảng cáo mà những quảng cáo này của Samsung đã đánh trúng tâm lý của người dùng đang chán nản sự thống trị của Apple và những kiểu cuồng nhiệt của fan hâm mộ.

Mặt khác, ví dụ điển hình nhất thể hiện chiến lược tiếp thị nhạy bén của Samsung là thương hiệu Galaxy. Thương hiệu này xuất hiện trong nhiều thiết bị của họ để thể hiện đẳng cấp. Samsung nói rằng: "Chúng tôi cung cấp một loạt các sản phẩm có cùng chất lượng như Galaxy S3". Thời điểm phát hành Galaxy hàng năm của Samsung đều được đoán trước và gây áp lực cho việc nâng cấp iPhone của Apple.

Tham vọng tương lai

Bước tiến mới về thiết kế, tiếp thị và sản xuất đã đưa Samsung trở nên nổi bật trong năm 2012 và là công ty duy nhất mà Apple phải lo sợ hơn cả. Samsung đang ấp ủ kế hoạch tạo ra sự đột phá trong mảng nội dung di động và thâm nhập vào môi trường donah nghiệp – vốn lợi thế nghiêng về nhà sản xuất BlackBerry.

Mặt khác, Samsung từng nói rằng, họ muốn trở thành một đối thủ lớn trong phân khúc máy tính, thị trường mà hãng đã gia nhập từ năm những năm 1990. (Hiện Lenovo đang dẫn đầu thị trường PC toàn cầu).

Máy tính bảng cũng là lĩnh vực Samsung có thể chinh phục, cho dù máy tính bảng Galaxy 10.1 có doanh số bán đáng thất vọng.

Nếu đạt được thị phần đáng kể trong cả hai lĩnh vực này và chuyên tâm vào dịch vụ khách hàng, thực sự sẽ tạo cho Samsung trở nên hùng mạnh hơn. Nhưng sẽ luôn có những mối đe dọa có thể khiến Samsung bị phân tán. Bởi vì, dù thành công của Samsung hiện nay đã là một kỳ công đối lớn nhưng không ai có thể ở đỉnh cao hơn một thập kỷ.

Theo Vnmedia

 

 



0 comments

Bí quyết giúp Samsung độc chiếm thị trường di động


Thành công của Samsung trong năm 2012 khi độc chiếm cả "ngôi vương" smartphone và điện thoại di động hoàn toàn không phải do may mắn.

Ra mẫu mới liên tục, giá cả đa dạng

Samsung đã chứng minh khả năng sản xuất nhanh và thay thế một loạt thiết bị cầm tay nhắm tới các đối tượng người dùng khác nhau. Nếu như cuối năm 2009, Samsung chỉ chiếm 3,3% thị phần và Android chiếm khoảng 5,2% thì đến năm nay sản lượng smartphone Samsung xuất xưởng đã chiếm tới 28% thị phần smartphone toàn cầu, vượt qua cả Apple với 20%. Trong năm qua hãng cũng đã giành thêm được 8% thị phần, nới rộng khoảng cách với Apple so với cùng kỳ năm ngoái.


Điện thoại cao cấp, smartphone giá rẻ nhất, một SIM, hai SIM, hay điện thoại tính năng bình dân, tích hợp máy chiếu, Samsung đều có hết.

Samsung dự kiến sẽ sản xuất 510 triệu điện thoại trong năm 2013, tương ứng với tốc độ tăng trưởng 20% so với năm nay. Trong số 510 triệu điện thoại dự kiến bán ra có 390 triệu là smartphone và 120 triệu là điện thoại bình dân và tính năng.

Nếu mọi người nghĩ rằng, Samsung chỉ đặt cược duy nhất vào hệ điều hành Android thì điều đó hoàn toàn sai lầm. Không hoàn toàn núp bóng vào nền tảng này, Samsung đã cố gắng để phát triển phần mềm với những bản sắc riêng từ giao diện người dùng tới các tính năng để biến chiếc điện thoại nhỏ bé có thể "cảm nhận và thẩu hiểu" được người dùng. Hơn nữa, hãng cũng phát triển hệ điều hành riêng của mình Bada, phát hành dòng thiết bị mới hoạt động trên hệ điều hành Windows Phone 8 của Microsoft. Hãng cũng đẩy mạnh các sản phẩm hỗ trợ hệ điều hành TIZEN- do Samsung phối hợp với Intel phát triển.

"Bằng cách cung cấp giá rẻ hơn cho người tiêu dùng ở các quốc gia đang phát triển, Samsung cũng đang tìm kiếm xu hướng tăng trưởng mới. Điều này cũng sẽ cho phép người tiêu dùng tại các quốc gia phát triển mua các thiết bị với giá phải chẳng hơn", một lãnh đạo Samsung tuyên bố.

Thiết kế

Giống như một cậu học sinh đột nhiên nhận ra cậu ta có thể đánh trả những kẻ bắt nạt mình trong lớp. Samsung dường như đã đạt được sự tự tin rằng họ có thể thiết kế các sản phẩm và đổi mới giống như Apple từng làm. Ví dụ điển hình là Galaxy S3, đối thủ xứng tầm của iPhone với nhiều tính năng nổi bật như camera mặt trước có thể theo dõi mắt người dùng và giữ cho màn hình sáng lên khi có người dùng nhìn vào đó, điều khiển bằng giọng nói, tự động gắn tag hình ảnh…


Galaxy S3 được đánh giá là smartphone của năm 2012.

Ngoài các tính năng độc đáo, Galaxy S3 cũng nổi bật với thiết kế phần cứng, chúng chỉ có một nút bấm duy nhất trên màn hình, điều mà nhiều nhà sản xuất Android né tránh để khỏi bị so sánh với sản phẩm của Apple. Chính đặc điểm này cũng kéo Samsung vào cuộc chiến pháp lý với Apple trong một thời gian dài.

Ngoài Galaxy S3 là thiết bị hàng đầu của Samsung trong năm 2012, Samsung cũng đã cung cấp cả máy ảnh mang thương hiệu Galaxy và smartphone cỡ bự Galaxy Note 2.

Các sản phẩm này thể hiện rằng, Samsung không bắt chước Apple. Họ đã học hỏi và làm được những điều tương tự mà Apple đã làm. Họ bắt đầu sao chép khá cẩn thận sản phẩm của Apple nhưng SIII không hoàn toàn giống sản phẩm Apple. Họ đã chạy đua và hiện giờ đang dẫn đầu thị trường.

Mạnh về phần cứng

Samsung không chỉ chế tạo các thiết bị điện tử tiêu dùng mà còn là nhà cung cấp màn hình, chip…cho các nhà sản xuất khác, trong đó có cả đối thủ Apple. Với lợi thế đó, Samsung hoàn toàn đã biết phát huy tối đa sự hợp sức giữa phần cứng và phần mềm trên các thiết bị của họ bán ra thị trường. Tại triển lãm CES vừa rồi, Samsung đã trình diễn bộ xử lý Exynos 8 nhân mạnh mẽ.

Chiến lược tiếp thị

Nhà phân tích Rob Enderle của Tập đoàn Enderle Grou cho rằng, Samsung có thể đánh bật các đối thủ cạnh tranh của họ là nhờ vào có chiến lược tiếp thị hiệu quả. Lần đầu tiên Samsung đã quyết định chi đậm cho đoạn quảng cáo video trong trận chung kết bóng bầu dục Mỹ với nội dung nhắm chính diện vào đối thủ Apple và những fan hâm mộ cuộc nhiệt của "Trái Táo cắn dở" đang xếp hàng dài chờ đợi iPhone 5 bán ra.

Việc công kích Apple không phải là chiến lược mới lạ. Microsoft đã thử chiến lược đó trước khi trở thành nhà sản xuất máy nghe nhạc Zune MP3 và laptop. Motorola cũng đã có quảng cáo công kích Apple tại Super Bowl năm 2011. Tuy nhiên, nhà phân tích Tim Bajarin cho rằng, Motorola đã không đủ ngân sách quảng cáo để tiếp tục thách thức Apple như Samsung đã làm. Không phải chỉ chi đậm cho quảng cáo mà những quảng cáo này của Samsung đã đánh trúng tâm lý của người dùng đang chán nản sự thống trị của Apple và những kiểu cuồng nhiệt của fan hâm mộ.

Mặt khác, ví dụ điển hình nhất thể hiện chiến lược tiếp thị nhạy bén của Samsung là thương hiệu Galaxy. Thương hiệu này xuất hiện trong nhiều thiết bị của họ để thể hiện đẳng cấp. Samsung nói rằng: "Chúng tôi cung cấp một loạt các sản phẩm có cùng chất lượng như Galaxy S3". Thời điểm phát hành Galaxy hàng năm của Samsung đều được đoán trước và gây áp lực cho việc nâng cấp iPhone của Apple.

Tham vọng tương lai

Bước tiến mới về thiết kế, tiếp thị và sản xuất đã đưa Samsung trở nên nổi bật trong năm 2012 và là công ty duy nhất mà Apple phải lo sợ hơn cả. Samsung đang ấp ủ kế hoạch tạo ra sự đột phá trong mảng nội dung di động và thâm nhập vào môi trường donah nghiệp – vốn lợi thế nghiêng về nhà sản xuất BlackBerry.

Mặt khác, Samsung từng nói rằng, họ muốn trở thành một đối thủ lớn trong phân khúc máy tính, thị trường mà hãng đã gia nhập từ năm những năm 1990. (Hiện Lenovo đang dẫn đầu thị trường PC toàn cầu).

Máy tính bảng cũng là lĩnh vực Samsung có thể chinh phục, cho dù máy tính bảng Galaxy 10.1 có doanh số bán đáng thất vọng.

Nếu đạt được thị phần đáng kể trong cả hai lĩnh vực này và chuyên tâm vào dịch vụ khách hàng, thực sự sẽ tạo cho Samsung trở nên hùng mạnh hơn. Nhưng sẽ luôn có những mối đe dọa có thể khiến Samsung bị phân tán. Bởi vì, dù thành công của Samsung hiện nay đã là một kỳ công đối lớn nhưng không ai có thể ở đỉnh cao hơn một thập kỷ.

Theo Vnmedia

 

 



0 comments

Bí quyết giúp Samsung độc chiếm thị trường di động

Ra mẫu mới liên tục, giá cả đa dạng

Samsung đã chứng minh khả năng sản xuất nhanh và thay thế một loạt thiết bị cầm tay nhắm tới các đối tượng người dùng khác nhau. Nếu như cuối năm 2009, Samsung chỉ chiếm 3,3% thị phần và Android chiếm khoảng 5,2% thì đến năm nay sản lượng smartphone Samsung xuất xưởng đã chiếm tới 28% thị phần smartphone toàn cầu, vượt qua cả Apple với 20%. Trong năm qua hãng cũng đã giành thêm được 8% thị phần, nới rộng khoảng cách với Apple so với cùng kỳ năm ngoái.

Điện thoại cao cấp, smartphone giá rẻ nhất, một SIM, hai SIM, hay điện thoại tính năng bình dân, tích hợp máy chiếu, Samsung đều có hết.

Samsung dự kiến sẽ sản xuất 510 triệu điện thoại trong năm 2013, tương ứng với tốc độ tăng trưởng 20% so với năm nay. Trong số 510 triệu điện thoại dự kiến bán ra có 390 triệu là smartphone và 120 triệu là điện thoại bình dân và tính năng.

Nếu mọi người nghĩ rằng, Samsung chỉ đặt cược duy nhất vào hệ điều hành Android thì điều đó hoàn toàn sai lầm. Không hoàn toàn núp bóng vào nền tảng này, Samsung đã cố gắng để phát triển phần mềm với những bản sắc riêng từ giao diện người dùng tới các tính năng để biến chiếc điện thoại nhỏ bé có thể "cảm nhận và thẩu hiểu" được người dùng. Hơn nữa, hãng cũng phát triển hệ điều hành riêng của mình Bada, phát hành dòng thiết bị mới hoạt động trên hệ điều hành Windows Phone 8 của Microsoft. Hãng cũng đẩy mạnh các sản phẩm hỗ trợ hệ điều hành TIZEN- do Samsung phối hợp với Intel phát triển.

"Bằng cách cung cấp giá rẻ hơn cho người tiêu dùng ở các quốc gia đang phát triển, Samsung cũng đang tìm kiếm xu hướng tăng trưởng mới. Điều này cũng sẽ cho phép người tiêu dùng tại các quốc gia phát triển mua các thiết bị với giá phải chẳng hơn", một lãnh đạo Samsung tuyên bố.

Thiết kế

Giống như một cậu học sinh đột nhiên nhận ra cậu ta có thể đánh trả những kẻ bắt nạt mình trong lớp. Samsung dường như đã đạt được sự tự tin rằng họ có thể thiết kế các sản phẩm và đổi mới giống như Apple từng làm. Ví dụ điển hình là Galaxy S3, đối thủ xứng tầm của iPhone với nhiều tính năng nổi bật như camera mặt trước có thể theo dõi mắt người dùng và giữ cho màn hình sáng lên khi có người dùng nhìn vào đó, điều khiển bằng giọng nói, tự động gắn tag hình ảnh…

Galaxy S3 được đánh giá là smartphone của năm 2012.

Ngoài các tính năng độc đáo, Galaxy S3 cũng nổi bật với thiết kế phần cứng, chúng chỉ có một nút bấm duy nhất trên màn hình, điều mà nhiều nhà sản xuất Android né tránh để khỏi bị so sánh với sản phẩm của Apple. Chính đặc điểm này cũng kéo Samsung vào cuộc chiến pháp lý với Apple trong một thời gian dài.

Ngoài Galaxy S3 là thiết bị hàng đầu của Samsung trong năm 2012, Samsung cũng đã cung cấp cả máy ảnh mang thương hiệu Galaxy và smartphone cỡ bự Galaxy Note 2.

Các sản phẩm này thể hiện rằng, Samsung không bắt chước Apple. Họ đã học hỏi và làm được những điều tương tự mà Apple đã làm. Họ bắt đầu sao chép khá cẩn thận sản phẩm của Apple nhưng SIII không hoàn toàn giống sản phẩm Apple. Họ đã chạy đua và hiện giờ đang dẫn đầu thị trường.

Mạnh về phần cứng

Samsung không chỉ chế tạo các thiết bị điện tử tiêu dùng mà còn là nhà cung cấp màn hình, chip…cho các nhà sản xuất khác, trong đó có cả đối thủ Apple. Với lợi thế đó, Samsung hoàn toàn đã biết phát huy tối đa sự hợp sức giữa phần cứng và phần mềm trên các thiết bị của họ bán ra thị trường. Tại triển lãm CES vừa rồi, Samsung đã trình diễn bộ xử lý Exynos 8 nhân mạnh mẽ.

Chiến lược tiếp thị

Nhà phân tích Rob Enderle của Tập đoàn Enderle Grou cho rằng, Samsung có thể đánh bật các đối thủ cạnh tranh của họ là nhờ vào có chiến lược tiếp thị hiệu quả. Lần đầu tiên Samsung đã quyết định chi đậm cho đoạn quảng cáo video trong trận chung kết bóng bầu dục Mỹ với nội dung nhắm chính diện vào đối thủ Apple và những fan hâm mộ cuộc nhiệt của "Trái Táo cắn dở" đang xếp hàng dài chờ đợi iPhone 5 bán ra.

Việc công kích Apple không phải là chiến lược mới lạ. Microsoft đã thử chiến lược đó trước khi trở thành nhà sản xuất máy nghe nhạc Zune MP3 và laptop. Motorola cũng đã có quảng cáo công kích Apple tại Super Bowl năm 2011. Tuy nhiên, nhà phân tích Tim Bajarin cho rằng, Motorola đã không đủ ngân sách quảng cáo để tiếp tục thách thức Apple như Samsung đã làm. Không phải chỉ chi đậm cho quảng cáo mà những quảng cáo này của Samsung đã đánh trúng tâm lý của người dùng đang chán nản sự thống trị của Apple và những kiểu cuồng nhiệt của fan hâm mộ.

Mặt khác, ví dụ điển hình nhất thể hiện chiến lược tiếp thị nhạy bén của Samsung là thương hiệu Galaxy. Thương hiệu này xuất hiện trong nhiều thiết bị của họ để thể hiện đẳng cấp. Samsung nói rằng: "Chúng tôi cung cấp một loạt các sản phẩm có cùng chất lượng như Galaxy S3". Thời điểm phát hành Galaxy hàng năm của Samsung đều được đoán trước và gây áp lực cho việc nâng cấp iPhone của Apple.

Tham vọng tương lai

Bước tiến mới về thiết kế, tiếp thị và sản xuất đã đưa Samsung trở nên nổi bật trong năm 2012 và là công ty duy nhất mà Apple phải lo sợ hơn cả. Samsung đang ấp ủ kế hoạch tạo ra sự đột phá trong mảng nội dung di động và thâm nhập vào môi trường donah nghiệp – vốn lợi thế nghiêng về nhà sản xuất BlackBerry.

Mặt khác, Samsung từng nói rằng, họ muốn trở thành một đối thủ lớn trong phân khúc máy tính, thị trường mà hãng đã gia nhập từ năm những năm 1990. (Hiện Lenovo đang dẫn đầu thị trường PC toàn cầu).

Máy tính bảng cũng là lĩnh vực Samsung có thể chinh phục, cho dù máy tính bảng Galaxy 10.1 có doanh số bán đáng thất vọng.

Nếu đạt được thị phần đáng kể trong cả hai lĩnh vực này và chuyên tâm vào dịch vụ khách hàng, thực sự sẽ tạo cho Samsung trở nên hùng mạnh hơn. Nhưng sẽ luôn có những mối đe dọa có thể khiến Samsung bị phân tán. Bởi vì, dù thành công của Samsung hiện nay đã là một kỳ công đối lớn nhưng không ai có thể ở đỉnh cao hơn một thập kỷ.

Theo Infonet



0 comments

Vẫn nóng cuộc chiến Apple - Samsung


Tập đoàn Apple đòi tòa án Mỹ buộc đối thủ Hàn Quốc Samsung phải "xì" thêm 700 triệu USD bồi thường và cấm Samsung bán 26 sản phẩm điện thoại thông minh và máy tính bảng ở Mỹ.


Dòng người xếp hàng chờ mua iPhone 5 tại một cửa hàng của Apple. Ảnh: Sfgate

Theo báo Wall Street Journal (WSJ), mới đây Apple đã đề nghị tòa án ở San Jose (California) buộc Samsung phải nộp thêm 706 triệu USD bồi thường ngoài số tiền 1,05 tỉ USD theo phán quyết tháng trước. Ngoài ra, Apple yêu cầu thẩm phán Lucy Koh ra lệnh cấm vĩnh viễn 26 sản phẩm máy tính bảng và điện thoại thông minh của Samsung trên thị trường Mỹ.

Nhiều khả năng một lệnh cấm quy mô rộng như vậy sẽ ảnh hưởng tới dòng điện thoại mới Galaxy S3 của Samsung. Hiện Galaxy S3 là đối thủ cạnh tranh lớn nhất đối với sản phẩm iPhone 5 và iPhone 4S của Apple. Hãng tin Bloomberg cho biết trong ba tháng kể từ khi xuất hiện, doanh số Galaxy S3 đã đạt 20 triệu chiếc, vượt qua iPhone 4S để giành danh hiệu điện thoại thông minh bán chạy nhất tại Mỹ trong tháng 8.

Đòi phiên xử mới

WSJ cho biết thẩm phán Lucy Koh sẽ đưa ra phán quyết cuối cùng trong vụ án Apple – Samsung vào ngày 6/12. Theo luật pháp Mỹ, bà Koh có quyền tăng gấp ba lần số tiền phạt mà bồi thẩm đoàn yêu cầu Samsung phải nộp.

Apple khẳng định Samsung cố ý vi phạm bản quyền. "Sự xâm hại đối với Apple là cố ý chứ không phải vô tình – Apple nhấn mạnh – Samsung chủ ý đánh cắp công nghệ và nhờ đó đã thu lợi hàng tỉ USD trên thị trường điện thoại thông minh Mỹ trong thời điểm chuyển giao giữa điện thoại thường và điện thoại thông minh".

Apple xác định Samsung đã mô phỏng thiết kế công nghiệp, giao diện và công nghệ màn hình cảm ứng của các sản phẩm iPhone và iPad.

Phản ứng lại, Samsung yêu cầu thẩm phán Lucy Koh hủy bỏ kết luận của bồi thẩm đoàn trong phiên xử ngày 24/8 và mở phiên tòa mới. Tập đoàn Hàn Quốc chỉ trích bà Koh đã đưa ra nhiều hạn chế về thời gian, số lượng nhân chứng, bằng chứng… tại phiên tòa. Thẩm phán Koh chỉ cho phép mỗi bên trình bày trong 25 giờ. "Hạn chế đó là chưa từng thấy đối với một phiên tòa phức tạp, có quy mô lớn và ngăn chặn Samsung trình bày đầy đủ và rõ ràng để bác bỏ các cáo buộc của Apple" – Samsung nhấn mạnh.

Hãng điện thoại số 1 thế giới cũng cho rằng rất nhiều quyết định và tính toán của bồi thẩm đoàn dựa trên những bằng chứng thiếu hụt và quy trình đáng ngờ. Samsung cho rằng phán quyết của tòa án, nếu được thực thi, sẽ làm tổn thương người tiêu dùng Mỹ và đẩy giá điện thoại tăng cao. Nó cũng tạo điều kiện cho Apple triệt tiêu đối thủ bằng cách kiện tụng thay vì cạnh tranh bằng chất lượng sản phẩm.

"Đáng buồn là luật bản quyền có thể bị thao túng để tạo điều kiện cho một công ty độc quyền về thiết kế chữ nhật với góc bo tròn hoặc về các công nghệ đang được Samsung và các công ty khác cải tiến hằng ngày" – Samsung khẳng định. Nếu thẩm phán Koh bác bỏ mọi yêu cầu của Samsung, tập đoàn Hàn Quốc sẽ làm đơn kháng cáo.

Samsung sẽ phản công


Samsung và Apple đang cạnh tranh nhau dữ dội để giành thị phần thị trường điện thoại thông minh. Báo USA Today cho biết nhờ các sản phẩm đa dạng, Samsung chiếm 33% thị phần trong quý II năm 2012, tăng mạnh từ mức 17% một năm trước. Trong quý II, Samsung bán được tới 50 triệu điện thoại. Thị phần của Apple giảm nhẹ từ 19% xuống còn 17%. Tuy nhiên đó là khi Apple chưa tung ra sản phẩm iPhone 5.

Tuy nhiên, Samsung khẳng định sẽ phản công. Theo Reuters, tập đoàn Hàn Quốc sẽ kiện iPhone 5 vi phạm bản quyền công nghệ kết nối tốc độ cao 4GLTE mà Samsung đang nắm giữ. "Apple tiếp tục thực hiện những biện pháp pháp lý để hạn chế sự cạnh tranh. Chúng tôi không có sự lựa chọn nào khác ngoài việc bảo vệ những sáng chế và bản quyền của chúng tôi" – Samsung tuyên bố.

Ngoài ra, Samsung còn nhận được một cú hích tinh thần đáng kể ở Đức. Theo trang tin công nghệ CNET, mới đây tòa án vùng Mannheim ở Đức ra phán quyết khẳng định Samsung và Hãng Motorola Mobility (thuộc sở hữu của Google) không vi phạm bản quyền của Apple về một công nghệ màn hình cảm ứng. Trước đó các tòa án ở Anh và Hà Lan cũng ra phán quyết tương tự.

Hiện Apple và Samsung đang kiện tụng nhau ở 10 quốc gia, và Apple mới chỉ giành chiến thắng trên sân nhà Mỹ.


Theo TTO



0 comments

Tỷ số cuộc đấu dai dẳng giữa Samsung và Apple

Vụ kiện của Apple và Samsung đang trải dài trên 4 châu lục (châu Mỹ, châu Âu, châu Á và châu Đại dương) từ đầu năm 2011 tới nay và vẫn chưa có dấu hiệu kết thúc. Thi thoảng người ta lại nghe Apple thắng trên “đấu trường” này nhưng thua ở quốc gia khác. Bài viết tổng hợp diễn biến trên toàn cầu để độc giả tiện theo dõi.

undefined

Apple là hãng khơi mào cuộc chiến pháp lý.

Bắt đầu từ tháng 4/2011, Apple khởi động cuộc chiến chống Samsung tại Mỹ với lý do hãng điện tử Hàn Quốc ngang nhiên bắt chước “một cách mù quáng và không chút sáng tạo” các thiết kế và công nghệ trong iPhone và iPad. 

Trước cáo buộc đầy hiếu chiến đó, Samsung lập tức kiện ngược rằng Apple đã vi phạm một loạt bản quyền liên quan đến mạng kết nối 3G của họ. Apple cũng không vừa khi tiếp tục nêu chi tiết hơn rằng một loạt điện thoại, máy tính bảng thuộc dòng Galaxy của Samsung “có kiểu dáng và tạo cảm giác” y hệt thiết bị iOS.

“Hòn bấc ném đi, hòn chì ném lại”, cuộc đấu khẩu không còn dừng lại tại Mỹ mà lan ra tới hơn 10 quốc gia và vùng lãnh thổ thuộc 4 châu lục. Sau quá trình thu thập chứng cứ, tài liệu và các cuộc đàm phán của quan chức hai bên thất bại, vụ tranh chấp dần được đưa ra tòa ở một số nước. 

Tháng 8/2011

Tòa án Australia đã đưa ra phán quyết chóng vánh nhất khi cấm Samsung kinh doanh Galaxy 10.1 vì có vẻ ngoài giống iPad. Samsung tỏ ra thiện chí khi đồng ý ngừng bán sản phẩm và cung cấp cho Apple một số mẫu thử để nghiên cứu thêm.

undefined

Samsung nhiều lần điêu đứng vì Galaxy Tab 10.1.

Không dừng ở đó, Apple tiếp tục giành chiến thắng khi tòa án Đức cũng ra lệnh cấm bán Tab 10.1, có hiệu lực tức thì vào thời điểm đó trên toàn liên minh châu Âu, trừ Hà Lan. Apple sau đó bị tố cố tình chỉnh sửa hình ảnh Samsung tabet để trông giống iPad hơn nhưng thẩm phán Đức cho hay ông đã tiếp cận các máy tính bảng trực tiếp chứ không đơn giản dựa trên hình ảnh được cung cấp.

Samsung lập tức đệ đơn kháng án khẩn cấp lên tòa và kết quả là lệnh cấm bán được gỡ bỏ ở châu Âu, trừ Đức.

Tháng 9/2011

Đến lượt Galaxy Tab 7.7 bị lôi ra tòa ở Đức, bị cấm bán và không được trưng bày trong triển lãm công nghệ lớn nhất châu Âu IFA tại Berlin.

Trong lúc đó, ở Australia, Samsung tiến hành kiện ngược Apple sau khi đã phải trì hoãn ngày ra mắt Galaxy Tab 10.1. Hãng này nói Apple đã vi phạm 7 bằng sáng chế liên quan đến mạng 3G (truyền dẫn dữ liệu, giải mã, quản lý hiệu năng và quản lý dữ liệu di động) trên iPhone thế hệ 3 và 4 cũng như iPad 2. 

Không dừng ở đó, Samsung dồn sức kiện Apple ngay tại Hàn Quốc vào ngày 16/9 (về công nghệ 3G) còn Apple cũng đã gửi đơn kiện tới Nhật, Anh và Pháp (về thiết kế).

Tháng 11/2011

Chiến thắng của Samsung trước Apple được công bố khi tòa án bang Australia bãi bỏ lệnh cấm bán Galaxy Tab. Để ăn mừng thành quả, Samsung thực hiện một loạt quảng cáo và gọi Tab 10.1 là “chiếc tablet mà Apple cố ngăn cản”.

undefined

Samsung hào hứng trước thắng lợi đầu tiên.

Tháng 5/2012

Apple tiếp tục tìm kiếm một lệnh cấm bán Galaxy Tab 10.1 ở Mỹ sau thất bại ở Australia với lý do hành động sao chép của Samsung đã “khiến người tiêu dùng nhầm lẫn, ảnh hưởng tới doanh thu, thị phần và hậu quả có thể sẽ kéo dài trong tương lai”. Tháng này, điện thoại “bom tấn” của Samsung là Galaxy S III được bán ra thị trường.

Tháng 6/2012

Lệnh cấm bán tạm thời đối với Galaxy Tab 10.1 được ban hành ở Mỹ trong thời gian chờ phán quyết chính thức.

Tháng 7/2012

Diễn ra ở San Jose (Mỹ), chỉ cách trụ sở chính của Apple vài km, phiên tòa trị giá tỷ đô giữa Apple và Samsung bắt đầu và giới truyền thông Mỹ đã tường thuật trực tiếp ròng rã suốt 3 tuần như thể đây là một sự kiện lớn của làng giải trí.

Ngược lại tại Anh, thẩm phán tuyên bố Galaxy Tab có thiết kế “không ấn tượng bằng iPad” nên không thể nói Samsung bắt chước Apple. Lời giải thích trên có thể khiến Apple hài lòng, nhưng quyết định cuối cùng lại khiến họ rơi vào tình cảnh dở khóc dở cười: phải công khai xin lỗi trên website của họ và trên một loạt báo lớn ở Anh vì vu cáo Samsung.

Tháng 8/2012

Tại tòa án Mỹ, Apple đã tiết lộ nhiều bí mật trong quá trình sản xuất iPhone để chứng minh họ vất vả, nghiêm khắc và tỉ mỉ như thế nào mới cho ra đời được một sản phẩm ăn khách trên toàn cầu. Luật sư William Lee của Apple quả quyết: “Chúng tôi mất 5 năm để tạo nên một cuộc cách mạng. Samsung mất 3 tháng để sao chép lại. Đó là thực tế đơn giản, rõ ràng và không thể phủ nhận”.

Samsung lại cho rằng thật vô lý khi Apple khăng khăng đòi sở hữu độc quyền thiết kế chữ nhật bo góc. John Quinn, luật sư của Samsung, thốt lên: “36 năm trong nghề, tôi chưa bao giờ năn nỉ trước tòa. Nhưng giờ tôi đang cầu xin tòa. Mục đích của vụ kiện này là gì?”. Còn luật sư Charles Verhoeven của Samsung thuyết phục: “Hãy để Samsung cạnh tranh tự do trên thị trường thay vì để Apple cố ngăn chặn họ tại tòa”.

Ngày 24/8, tòa án Mỹ tuyên bố Samsung cố tình (không phải vô ý) sao chép bản quyền nên phải bồi thường 1 tỷ USD cho Apple – phán quyết mà Samsung coi là “một sự thiệt thòi cho chính người tiêu dùng Mỹ″ còn Apple hả hê vì “đây là bài học cho hành động ăn cắp”.

Cùng lúc đó ở Hàn Quốc, tòa án Seoul ra lệnh Apple gỡ bỏ iPhone 3GS, iPhone 4, iPad 1 và iPad 2 khỏi các gian hàng vì xâm phạm 2 bằng sáng chế về viễn thông của Samsung. Ngược lại, Samsung cũng vi phạm bản quyền liên quan đến màn hình cảm ứng của Apple nên Galaxy S, Galaxy S II cùng Galaxy Tab sẽ không được bán trên thị trường.

undefined

Samsung thua đau tại Mỹ, hòa tại Hàn Quốc nhưng được ủng hộ ở nhiều nước khác.

Tháng 9/2012

Trong ngày đầu tháng 9, Apple bại trận ở Nhật khi tòa án Tokyo nói Samsung không vi phạm gì bản quyền của Apple về đồng bộ nhạc và video tới máy chủ. 

Tháng 10/2012

Sau khi kháng cáo thất bại, Apple phải thực hiện yêu cầu mà tòa án Anh đưa ra từ tháng 8/2012 là công khai nhận lỗi với Samsung (font và cỡ chữ do tòa án chỉ định để tránh việc Apple cố tình chọn chữ nhỏ và khó đọc). Ngày 26/10, hãng sở hữu iPhone đăng lời xin lỗi nhưng “tranh thủ” mỉa mai thiết kế không ấn tượng trong sản phẩm của hãng Hàn Quốc.

Cùng thời điểm, tòa án Hague (Hà Lan) kết luận điện thoại và tablet Samsung không vi phạm phát minh về công nghệ cảm ứng đa điểm của Apple. 

Trong khi đó, Ủy ban thương mại quốc tế Mỹ (ITC) cho rằng Samsung xâm phạm 4 trong số 6 phát minh liên quan đến thiết kế và cảm ứng của Apple. Tuy nhiên, kết luận cuối cùng sẽ chỉ được đưa ra vào tháng 2/2013.

Kết luận

Cuộc chiến kéo dài gần 2 năm tại hơn chục nước giữa Samsung và Apple mới có kết quả ở vài quốc gia. Apple chiến thắng tuyệt đối trên đất Mỹ, được ủng hộ ở Đức và giành kết quả hòa ở Hàn Quốc, còn lại họ liên tục thua tại các đấu trường khác là Nhật, Australia, Hà Lan và Anh.

Châu An



0 comments
 
Support : Creating Website | Johny Template | Mas Template
Copyright © 2011. Mobi Blog tech - All Rights Reserved
Template Created by Creating Website Published by Mas Template
Proudly powered by Blogger